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Claves para una implementación exitosa de un ERP

A lo largo de nuestra experiencia en Olivia, hemos identificado varios factores críticos que pueden marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso en la implementación de un sistema ERP en una organización. A continuación, te presentamos las claves más relevantes:

Definir el alcance del proyecto ERP: Es fundamental establecer claramente los objetivos, alcance y expectativas del proyecto desde el principio. Esto ayudará a mantener a todos los involucrados enfocados en las metas y a evitar desviaciones innecesarias. Además, es importante analizar las necesidades específicas de la empresa para asegurar que el ERP se adapte a sus requerimientos y procesos.

Comunicar la importancia del proyecto para la organización: Es esencial que todos los empleados comprendan la relevancia del proyecto ERP y cómo este impactará en sus funciones y en la empresa en general. Una comunicación efectiva y constante es clave para mantener a todos informados y comprometidos. Esto incluye la realización de reuniones informativas, la distribución de material educativo y la promoción de una cultura de colaboración y aprendizaje.

Formar un equipo interno de implementación: La creación de un equipo interno dedicado al proyecto, compuesto por miembros de diferentes departamentos y con habilidades complementarias, es crucial para garantizar una implementación exitosa. Este equipo será responsable de coordinar y supervisar todas las actividades relacionadas con el proyecto. Es importante asignar roles y responsabilidades específicas a cada miembro del equipo y establecer un plan de trabajo detallado.

Contar con el apoyo de consultores ERP: La experiencia y conocimientos de consultores especializados en ERP pueden ser de gran ayuda para guiar y asesorar al equipo interno durante todo el proceso de implementación. Estos expertos pueden proporcionar valiosos consejos y mejores prácticas para garantizar el éxito del proyecto. Además, pueden ofrecer capacitación y soporte técnico a lo largo de la implementación.

Realizar un análisis de las necesidades de la empresa: Antes de implementar un ERP, es fundamental analizar detenidamente las necesidades de la empresa para saber qué procesos se deben automatizar y cómo el sistema ERP puede ayudar a mejorar la eficiencia y la productividad. Esto implica la realización de un diagnóstico de los procesos actuales y la identificación de áreas de mejora.

Planificar y ejecutar la migración de datos: La migración de datos es un aspecto crítico en la implementación de un ERP. Es necesario planificar y ejecutar cuidadosamente la migración de datos para garantizar una transición sin problemas y la utilización futura del software. Esto incluye la selección de los datos a migrar, la preparación de los datos y la validación de la calidad de los datos migrados.

Capacitar a los usuarios: La capacitación de los usuarios es esencial para garantizar que puedan utilizar el sistema ERP de manera efectiva y aprovechar al máximo sus funcionalidades. Es importante proporcionar capacitación adecuada y soporte continuo a los usuarios durante y después de la implementación. Esto puede incluir la realización de talleres, sesiones de formación y la disponibilidad de recursos de aprendizaje en línea.

Monitorear y ajustar el sistema: Después del despliegue, es fundamental monitorear y ajustar el sistema para garantizar que funcione correctamente y cumpla con las expectativas. Esto puede incluir la resolución de problemas técnicos, la capacitación de los usuarios y la optimización de los procesos. Además, es importante realizar un seguimiento del rendimiento del sistema y realizar ajustes según sea necesario para garantizar la eficiencia y la satisfacción del usuario.

En resumen, una implementación exitosa de un sistema ERP requiere una planificación cuidadosa, una comunicación efectiva, un equipo interno comprometido y el apoyo de consultores expertos. Al seguir estas claves, podrás aumentar significativamente las posibilidades de éxito en tu proyecto ERP y obtener los beneficios que este tipo de sistemas puede ofrecer a tu organización.

En Olivia, somos especialistas en la implementación de Microsoft Dynamics 365 Business Central y podemos ayudarte a lo largo de todo el proceso de implementación, desde la definición del alcance del proyecto hasta la capacitación de los usuarios y el monitoreo del sistema. Nuestro equipo de consultores expertos está comprometido con el éxito de tu proyecto y trabajará contigo para garantizar que tu empresa obtenga los máximos beneficios de la implementación del ERP. No dudes en contactarnos para obtener más información sobre cómo podemos ayudarte a lograr una implementación exitosa de Dynamics 365 Business Central en tu organización.

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Adapta tu Dynamics 365 Business Central a la nueva ley Crea y Crece junto a Olivia y Microsoft

La Ley Crea y Crece es una reforma importante dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, que tiene como objetivo impulsar la creación de nuevas empresas y fomentar su crecimiento en España. Esta ley entró en vigor el 29 de septiembre de 2022 e introduce la obligatoriedad de la factura electrónica en las operaciones entre empresarios y profesionales.

Como ya sabes, Microsoft Dynamics 365 Business Central es una solución de gestión empresarial para pequeñas y medianas empresas que conecta ventas, servicios, finanzas y operaciones para trabajar de manera más inteligente, adaptarse más rápido y mejorar el rendimiento. La plataforma ofrece capacidades de gestión financiera y de informes y estamos trabajando en adaptarla a la nueva Ley Crea y Crece y la facturación electrónica en España.

Algunas de las actualizaciones previstas por Microsoft incluyen:

• Actualización del IVA no deducible en España: previsto para agosto de 2023.
• Requisitos para la facturación electrónica en español: previsto para el segundo lanzamiento de versiones de 2024.
• Requisitos relacionados con la Ley antifraude en España y el impacto en Business Central.

En este contexto, en Olivia, como consultora especializada en Microsoft Dynamics 365 Business Central, podemos acompañarte en todo el proceso de adaptación a la nueva ley. Ofrecemos servicios de implementación de soluciones ERP, CRM, software de contabilidad y aplicaciones empresariales a través de una metodología probada y personalizada.

Si tu empresa utiliza versiones anteriores a Business Central, como Navision, en Olivia también podemos brindarte soporte. Nuestro equipo de expertos en Navision y Dynamics NAV está capacitado para ayudarte a sacar el máximo provecho de tu sistema actual y garantizar una transición exitosa hacia las nuevas regulaciones de la Ley Crea y Crece.

La Ley Crea y Crece representa un cambio significativo en el panorama empresarial español, y Microsoft Dynamics 365 Business Central es una herramienta clave para ayudar a las empresas a adaptarse a estas nuevas regulaciones. En Olivia, como consultora especializada en Microsoft Dynamics 365 Business Central, podemos acompañarte en todo el proceso de adaptación a la nueva ley, garantizando el cumplimiento y el éxito en este nuevo entorno empresarial.

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Cómo te ayudamos a adaptar tu empresa a la nueva ley IPNR con nuestro addon de Dynamics 365 Business Central OLIVIA ECOTAX

Desde el pasado 1 de enero de 2023 está en vigor el nuevo Impuesto especial sobre los envases de plástico no reutilizables (en adelante, IPNR), regulado en la Ley 7/2022, de 8 de abril, de residuos y suelos contaminados para una economía circular, que se incorpora al sistema tributario con el objetivo de prevenir la generación de residuos y con el fin de fomentar el reciclado y el uso de envases reutilizables.

Este impuesto afecta a todos los envases de plástico que se comercialicen en España, ya sean fabricados en el territorio nacional o importados desde otros países, y que no cumplan con los requisitos establecidos por la normativa para ser considerados como reutilizables.

El tipo impositivo del IPNR es de 0,45 euros por kilogramo de envase de plástico no reutilizable, y se aplica sobre el peso neto del envase. El sujeto pasivo del impuesto es el fabricante o el importador del envase, que deberá presentar una autoliquidación trimestral ante la Agencia Tributaria.

El IPNR supone un nuevo desafío para las empresas que utilizan envases de plástico no reutilizables en sus actividades, ya que tendrán que asumir un mayor coste fiscal y adaptar sus procesos productivos y logísticos para reducir el impacto ambiental de sus envases.

En este contexto, nosotros, como proveedor líder de soluciones ERP y socio estratégico de Microsoft, te ofrecemos nuestro addon de Dynamics 365 Business Central OLIVIA ECOTAX, una herramienta que te ayudará a gestionar el IPNR de forma eficiente y sencilla.

¿Qué es Dynamics 365 Business Central?

Dynamics 365 Business Central es una solución ERP (Enterprise Resource Planning) basada en la nube que te permite gestionar todos los aspectos de tu negocio desde una única plataforma. Con Dynamics 365 Business Central puedes controlar tus finanzas, operaciones, ventas, compras, inventarios, proyectos y servicios, entre otras áreas.

Dynamics 365 Business Central se integra con otras aplicaciones de Microsoft, como Office 365, Power BI o Teams, lo que te permite acceder a tus datos desde cualquier dispositivo y colaborar con tu equipo de forma ágil y segura.

Además, Dynamics 365 Business Central es una solución flexible y escalable, que se adapta a las necesidades específicas de cada empresa gracias a su amplia oferta de addons o complementos desarrollados por socios certificados como nosotros.

¿Qué ventajas te ofrece nuestro addon OLIVIA ECOTAX?

Nuestro addon para OLIVIA ECOTAX es un complemento que se integra con Dynamics 365 Business Central y que te permite gestionar el impuesto sobre los envases de plástico no reutilizables de forma automatizada y eficiente.

Con nuestro addon podrás:

  • Identificar los envases sujetos al impuesto y clasificarlos según su tipología y peso.
  • Calcular la cuota tributaria del IPNR según el tipo impositivo vigente.
  • Generar y presentar la autoliquidación trimestral del impuesto ante la Agencia Tributaria.
  • Llevar un registro contable del impuesto y su repercusión en tus clientes o proveedores.
  • Obtener informes y estadísticas sobre el impacto del impuesto en tu negocio.
  • Optimizar tus procesos productivos y logísticos para reducir el uso de envases no reutilizables y mejorar tu sostenibilidad ambiental.

¿Cómo puedes contratar nuestro addon OLIVIA ECOTAX?

Si quieres adaptar tu empresa a la nueva ley IPNR y beneficiarte de las ventajas que te ofrece nuestro addon para Dynamics 365 Business Central, solo tienes que contactar con nosotros a través de nuestra página web www.olivia.es o llamarnos al teléfono 932 380 132

Te ofreceremos una demostración gratuita del addon y te asesoraremos sobre la mejor forma de implantarlo en tu empresa. Además, te acompañaremos durante todo el proceso de puesta en marcha y te brindaremos un servicio postventa personalizado y de calidad.

No lo dudes más y confía en nosotros, tu socio de confianza para la gestión de tu negocio. Con nosotros y nuestro addon OLIVIA ECOTAX, estarás preparado para afrontar el nuevo impuesto sobre los envases de plástico no reutilizables con garantía de éxito.

 

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El Integrador bancario de Dynamics 365 Business Central

Hace ya días de mi última entrada en el blog, y aprovechando este ratito entre reuniones, quería hablaros de la solución de InnoQubit Business Software, que me parece una fantástica APP para mejorar procesos en el área financiera de nuestro ERP Dynamics 365 Business Central.

Los motivos por los que creo que es una más que recomendable solución son varios:

  • IQ Banking Core automatiza la importación de las transacciones en el propio Business Central sin pasar por las plataformas bancarias y sus diferentes formatos, integrando estos datos bancarios en el ERP.
  • Este integrador bancario sincroniza automáticamente tus cuentas bancarias con Microsoft Dynamics 365 Business Central, permitiendo visibilizar las transacciones y realizar pagos automatizados desde tu sistema, lo que supone una clara mejora de funcionalidad del producto estándar que lo resuelve mediante la importación de extractos bancarios y la exportación de pagos.
  • Se instala gratis desde las propias funcionalidades estándar de Business Central, ya que está disponible como extensión en la Apps for Business Central (Marketplace de extensiones certificadas por Microsoft)
  • Válido para versiones Essential y Premium.
  • Te ayudará a simplificar la gestión contable y a tener un mayor control operativo sobre las finanzas corporativas.
  • La solución cuenta con la certificación PSD2 para la sincronización de la información bancaria, lo que garantiza la seguridad de las transacciones que hagamos.
  • Añade una gestión de consentimientos, ofreciendo la posibilidad de tener varios consentimientos activos y añadir una descripción para que sea más sencillo su uso.
  • Permite realizar la agregación bancaria y la iniciación de pagos para un gran número de bancos. Puedes consultar la lista completa en este enlace que te dejo: Lista de bancos con los que se integra

A la luz de estas fortalezas del producto, desde Olivia creemos que no tiene sentido que en nuestros proyectos sigamos planteando “trajes a medida” de procesos perfectamente resueltos por especialistas de los que somos partners. Soluciones como esta, reducen los tiempos de adopción e implantación de la solución, con costes controlados y con planes que se adaptan a tu uso y tamaño de tu empresa.

Por todo ello, la solución de IQ Banking Core es un básico que no puede faltar en plan de digitalización del área financiera.

Si después de leer este artículo, piensas que esta pieza puede ayudarte en tu próximo reto de digitalización del área financiera, no dudes en contactarme y te ayudo a alcanzar tu objetivo.

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